星野リゾート

あなたは、何を見るのか。

UP TO YOU

正解はあなた次第。

あなたは「今」という時代に何を見るのか。
そして未来に何を見るのか。
全ては「主体」であるあなた次第だ。
「何もない」それも認識する
「あなた」がいるから。
星野リゾートは、
「あなた」と未来を創りたい。

Career
Path System
人事制度

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Career Path System - 人事制度 Career Path System - 人事制度

Careerとは「轍(わだち)」です。人生100年時代と言われる中で、どのような時(とき)を歩んでいくのか。1年~3年の短いスパンではなく、働く時間を10年単位で捉え、一人ひとりが大切にしたい「何か」を究めていくことをサポートできる仕組みを目指しています。自分の脚を使って、自分の人生の高みを目指す人たちに成長の機会をFairに提供していく仕組みを常に考えています。

  • 麓村塾
  • Warm-up Camp
  • Meister Support Program
  • 評価制度
  • オープンキャリア
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麓村塾

学びたい人が学びたいときに、学びたいものを自分の時間を投資して学ぶ「麓村塾」は、星野リゾート独自の社内ビジネススクールです。講座内容は実務に即した実践的な内容であり、評価制度と連携した講座を展開しています。COVID-19以降オンラインでの受講環境も整えられており、一層受講しやすくなっています。年間30%前後の社員が麓村塾を利用し、個人のスキルアップだけでなく、組織としてのナレッジ共有の場としても活用されています。

Warm-up Camp

星野リゾートでは、入社の時期を新規学卒者であっても4月に限定せず、年に数回(6月、10月、2月)設けた時期から選択できます。日本以外の大学卒業時期や学生時代にやり残したことのために時間を使うなど個人の意思で入社時期を決めていただけます。入社後はその時期にかかわらず、Warm-up Campと称する新入社員研修に合宿形式で参加いただきます。Warm-up Campではホテル運営の実技とグループワークを通じて、チームで同じ成果を生み出すことの難しさと楽しさを体験、いかに価値観、組織文化の共有が戦略上重要であるかを学んでいただきます。

Meister Support Program

事業の成長に伴い社内で必要なスキルや経験も多様化かつ複雑化しています。一方で社員が目指すキャリアビジョンは一人ひとり異なります。一人ひとりが目指す姿に効率的に進んでいけるように、星野リゾートでは3つのコースから入社時のキャリアコースを選択いただいています。どのコースでも「Meister」=究めるがコンセプトです。

評価制度

評価制度は育成ツールだと考えています。コンピテンシー(ハイパフォーマーの行動特性)を評価項目として10個設定しており、年に2回の評価を行います。誰かから一方的に評価されるのではなく、評価項目を各人が深く理解した上で個人のスキル習得のために活用する仕組みです。同時にPay for performanceを大原則とした、評価に基づく報酬制度とすることで、社員の成長と事業の成長を結びつけることができると考えます。

オープンキャリア

星野リゾートには、日本国内外に複数の施設があり、また各施設の運営を支える機能も多数あります。社員個人がキャリア形成上の異動を検討したいときは、キャリアエントリーシートをいつでも更新することができます。新規施設の開業や年度ごとの人員計画に沿って、エントリーした人には社内でオファーがあり面談のうえ、異動が決定する仕組みです。また異動に際して必要なスキルや資格も社内で公開されています。

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